Анализ бизнеса в игровом формате

Анализ или аудит проектов или бизнеса в игровом формате

В чем преимущество игрового подхода при анализе бизнеса? За короткое время – всего в течение 1 — 2 игровых часов вы сами начинаете слышать и понимать, в чем плюсы и минусы вашего проекта и ваших решений. В любом случае вы играете не один, и вам постоянно дают обратную связь как эксперты, так и другие участники команды.

По ходу игры вы генерируете новые идеи как самостоятельно, так и получаете их в предложениях и конструктивной критике со стороны других участников. Таким образом, процесс игры становится рабочим инструментом  не только для проведения оценки, но и для создания объективного плана действий с учетом интересов и понимания других сторон (участников команды).

Правила и возможные сценарии игры

Работа в игровой форме может проходить как в индивидуальном, так и в корпоративном формате. Участвовать может как собственник лично, так и вся команда управленцев. Также для решения вопросов собственника мы можем пригласить в игру действующих бизнесменов из других компаний, даже из других сфер бизнеса (по запросу заказчика).

Возможный сценарий игры:

• участники обозначают реальную Цель и составляющие для движения к ней (коммуникации, люди, роли, бюджет, результат)
• запускают процесс движения по игровому полю, реагируя по ходу на игровые правила (выполнение условий)
• уделяют время по согласованию на то, чтобы обсудить или переосмыслить (переоценить) указанные выше составляющие Цели или саму Цель
• в конце игры подводят итог, где и в чём изменилось понимание, оценка или подход к решениям  

Результаты такой игры порой ошеломляют. Вы бы никогда не подумали про свой бизнес так, как это делают за вас другие участники, и тем более сторонние квалифицированные игроки. Идеи, которые рождаются в такой атмосфере, могут существенно перевернуть ваши представления как о самой ситуации, так и о вариантах движения к Цели.

Количество игроков  — от 1 до 6 человек. Длительность в индивидуальном формате — около 2 часов, в корпоративном – около 4-5, но иногда и дольше, в зависимости от того, как сложится сценарий. Игра может проводиться либо в очном, либо в смешанном – очно-дистанционном формате.

Стоимость определяется индивидуально, от 10 000 руб. Важно определиться с местом проведения, чтобы участников никто не отвлекал, а также заполнить бриф, который мы предоставим по вашей заявке, либо подробно обсудить техническое задание на игру на бесплатной консультации.

Выигрыш

Атмосфера постоянных открытий и озарений — главное преимущество игрового анализа и оценки. Здесь не бывает проигравших, каждый участник получает свой результат в зависимости от запроса и включенности в процесс. Взгляд со стороны – самое ценное, что можно получить в игре. Это позволяет объективно увидеть, как может происходить достижение вашей цели или решение вашего вопроса.

В итоге, анализ или аудит проектов и предприятия в игровой форме позволяет получить ценную обратную связь, рассмотреть проблемы и возможности проекта с разных сторон, а также создать план действий для достижения поставленных целей. Это инновационный и увлекательный подход к аудиту бизнеса, который может привести к сильным и продуктивным результатам.

Последний штрих для вас могут сделать эксперты нашей компании, создав из результата игры четкий, понятный и систематизированный план действий. Смарт-план с расставленными приоритетами, сроками, ответственными, критериями выполнения и пониманием контроля за успешным развитием проекта. В процессе нашего профессионального пути, который продолжается вот уже почти 20 лет, мы зачастую брали на себя не только функцию управления проектом открытия бизнеса, но и функцию коучинга.

Эксперты компании выступают в роли коучей для собственников, руководителей и ключевых сотрудников предприятий индустрии питания и гостиничного бизнеса, а также и других видов бизнеса.

Наши клиенты